Co-Construisez et Déployez votre Stratégie d'Entreprise : Les Clés pour la Réussite
Etablir une relation de co-construction pour favoriser le développement des entreprises
Formation créée le 02/06/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 3
Programme de la formation Version PDF
Chaque entrepreneur doit idéalement pouvoir réfléchir sur sa stratégie d’entreprise plusieurs fois par an. Le contexte dans lequel évolue les entreprises, à la Réunion comme ailleurs, change rapidement, voir parfois brutalement et il est toujours compliqué de réagir dans l’urgence … Inversement, si l’entrepreneur s’octroie du temps et se forme régulièrement sur la construction d’une stratégie d’entreprise, idéalement en incluant ses principaux collaborateurs, il dispose d’un avantage certain, tant sur ses concurrents que dans l’offre qu’il propose à ses clients. Sur une période courte de 3 journées, je propose aux entreprises d’apprendre à co-construire avec l’équipe dirigeante une stratégie sur mesure, sur la base des fondamentaux de la stratégie et du respect des étapes importantes (diagnostic, formalisation de la stratégie et mise en oeuvre). Et de commencer à devenir autonome sur cette partie clé mais souvent négligée : Gagner en efficacité, rapidité et légèreté !. Nous aurons le plaisir de vous accueillir dans un espace habilité à recevoir du public en situation d'handicap. Nos tarifs : Intra entreprise : 5400,00€ NET Inter entreprise : 750,00 € NET / personne Indépendant : 500,00 € NET / personne Formule Blending : nous consulter Conditions de prises en charge : OPCO, Pole emploi Pour plus de renseignements contactez-nous au 06.92.65.09.29 ou au 06.92.88.30.83 .
Objectifs de la formation
- Apprendre à co-construire un diagnostic stratégique
- Formaliser sa stratégie et établir son plan d’actions
- Mettre en oeuvre sa stratégie
Profil des bénéficiaires
- Entrepreneur
- Chef d’entreprise
- Manager
- Responsable de service
- Volonté d’avancer dans sa stratégie d’entreprise
- Constituer un groupe de participants décisionnaires et volontaires
- Développer et accepter la possibilité d’avoir à “pivoter”
Contenu de la formation
-
Module 1 : Réaliser son diagnostic d’entreprise
- Travailler ensemble sur les valeurs, la vision et la mission de l’entreprise
- Réaliser un SWOT de situation
- Définir les critères stratégiques (Stratégie Océan Bleu) de son activité
- Développer une posture USER CENTRIC
- Explorer son offre (la réponse au problème de notre client)
-
Module 2 : Finaliser et mettre en forme son diagnostic
- Formaliser sa stratégie et écrire son plan d’actions
- Réaliser son propre benchmark (choix des mesures et concurrents, réaliser le tableau de benchmark)
- Définir les axes stratégiques
- Formaliser son diagnostic stratégique d’entreprise
- Lister et prioriser les actions à mener (fiches actions)
- Ecrire son plan d’actions (priorisation)
-
Mettre en oeuvre sa stratégie d’entreprise
- Dessiner le parcours client existant
- Imaginer un parcours clients optimisé (effet “Waou”)
- Tester de nouvelles propositions de valeurs (itérations)
- Fixer ses objectifs et indicateurs
- Lancer sa stratégie
Rémy Exelmans
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Bonne humeur garantie
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Stratégie de d'entreprise opérationnelle
- Remise d'une attestation de fin de formation